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“文化融合、积极协同、依法合规、公平透明” 营销分公司积极宣贯集团干部大会精神

时间:2021-06-07 15:06:49 编辑:系统管理员 点击数:389

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      w88登录干部大会召开后,集团公司各单位高度重视、迅速行动,及时传达会议精神,引导干部职工将思想行动迅速统一到会议精神上来。

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     6月5日下午,营销分公司召开集团干部大会精神宣贯会,集团公司总经理郑志强,集团公司常务副总经理上官云飞,集团公司副总经理袁鹏,集团公司副总经理葛晓生,集团公司总经理助理、营销分公司总经理丁哲以及营销分公司全体人员参加会议。会议由集团公司总经理助理匡开传主持。

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      会上,葛晓生宣贯了集团公司干部大会会议精神,认真传达了市政府领导,公司领导周建群、范现军、郑志强等在干部大会上的讲话精神。他表示,此次集团干部大会是w88登录科技转型提速、跨越发展的一个新起点。当下,我们身处国六切换、国三车型淘汰、基建投资稳步增长、合法合规车辆需求量增长、新能源汽车高速发展等大环境,行业的种种趋势与挑战,对于我们来说是一次新的发展契机,并指出了现阶段营销工作的重点是:一是要融合吉利文化,积极贯彻落实“文化融合、积极协同、依法合规、公平透明”的十六字方针;二是要以市场为中心,以客户需求为导向,深入洞察市场总体情势和细分区域、细分行业形势,抢抓市场机遇;三是要大胆创新,夯实营销工作根基;四是要同心聚力,团结一致,统一思想,实现公司营销工作的新局面和新发展。

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     上官云飞在发言中肯定了营销分公司在今年1-5月份取得的成绩,同时指出在未来的发展中要贯彻好集团干部大会上提出的“内外兼修”的运营模式。他表示,“内外兼修”的“内”指的是产品力的提升,我们要将内功修炼好,努力提升公司的运营能力,在成本控制、质量提升等方面下功夫,提高产品的质量水平。而“外”是指要提升营销力,要基于综合运营能力方面的不足,差异化地开发营销渠道;要根据市场需求推出一系列合适的金融产品;要继续加强服务团队的建设,特别是要加强新能源重卡的服务,进一步提高服务水平。

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      丁哲在会上回顾了今年1-5月份的营销情况。他表示,在上半年激烈的市场竞争中,我们保持了稳定的增长,特别是新能源产品,1-5月份已经超过了去年全年的销售量,产品的实际交付量行业领先,得到了市场和客户的高度认可。下一步,我们将在现有的营销运营体系的基础之上,结合业务整体发展需要,进行全面营销运营业务要素的优化和提升,取长补短,在保持专用车产品稳定增长的同时,突破通用类产品单一应用场景的局限,向大宗物流、中长途物流等更多的场景进行渗透。在新能源产品方面,还要全面结合市场需求,针对新能源产品和应用场景的特殊性,在资源保障、服务模式等方面,满足客户需求,进一步打造新能源产品的综合竞争力。在管理上,优化梳理各项工作职责和业务流程,最大化的服务好市场一线的营销团队,全面提升一线销售团队的“作战能力”,实现营销终端的网格化、精细化。

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      郑志强在此次宣贯会上发表总结讲话。他表示,营销工作的好坏直接影响到企业的根本。大家要认真学习和领悟“文化融合、积极协同、依法合规、公平透明”十六字方针的意义。他强调,“文化融合”是我们作为一切工作的出发点、前提和根本保障,是公司转型发展的灵魂和根基;“积极协同”是要求我们协同推进w88登录科技与吉利商用车集团融合发展,共同落实好十六字方针,快速实现集团公司的新发展;“依法合规”即是在合法合规的前提下,积极建设现代化企业制度,进一步完善提升公司治理体系和治理能力,特别是薪酬体系和定岗定编;我们在今后的各项工作中要合法合规,实现服务网络、营销网络建设以及金融政策制定等各个环节的规范化。“公平透明”要求我们一切管理遵循企业规章制度,致力于公司管理的公开化、透明化、公平化,调动员工激情,为公司发展做出贡献。
      郑志强强调,在集团今年1-5月份的营销工作中,虽然新能源重卡取得了很好的成绩。但是接下来仍然担子重,困难多,挑战大。他勉励大家要保持信心,与经营班子全体成员一道做好企业各项工作,达成董事会的战略目标。他说:“信心首先来源于吉利集团的全力支持。吉利是全球著名的世界500强企业,拥有强大的管理、技术、市场、资金和金融等全方面的优势;我们要充分学习吉利的“奋斗者文化”“问题文化”“对标文化”“合规文化”。吉利的支持给了我们最大的支持,最大的信心。第二,我们的信心来自于董事会的全面战略布局,对我们的工作进行长期全面的部署指导,为公司发展指明方向。第三,我们的信心来自于企业自身的沉淀和积累。五十一年来,我们探索出了具有自身特色的发展模式,积累了一定的技术资源,形成了自己一定的核心竞争力,建成了先进的生产制造体系,开拓了国内外市场,建成了有执行力的管理团队和员工队伍。第四,我们的信心还来自于经营管理团队的团结一致、齐心协心,来自于全体员工的支持。”
      郑志强最后对营销分公司下一步的工作提出了三项要求:一是稳定有效。要保证营销队伍的稳定,加强对营销渠道的管理,同时工作方法要行之有效,实现进一步发展;二是实事求是。制定符合市场规律和企业特点的营销策略,要有问题意识,不回避问题,实事求是地正视问题、解决问题;三是创新开拓。要有创新意识,要有新的工作思路和工作方法,要以客户为中心,为客户打造全生命周期的满意产品。相信在集团公司全力支持下,在全体员工的共同努力下,营销分公司的未来发展道路一定会越走越宽、越走越长。

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